10月7日早會(huì )期間，貝朗數控彎線(xiàn)機學(xué)習馬云的銷(xiāo)售經(jīng)理賀學(xué)友跳西湖的事件。事情的經(jīng)過(guò)是這樣子的：馬云與他的銷(xiāo)售精英賀學(xué)友打賭要他在一年內客戶(hù)續簽率達百分之七十，年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到1000萬(wàn)，如果達成目標，馬云則在全世界任何一個(gè)城市單獨請我吃飯，如果未完成目標，我脫 光衣服跳西湖，時(shí)間由馬云定。堵注開(kāi)始后，賀學(xué)友戒掉一切的脫延，將年目標分 解到季目標、月目標、周目標、日目標，在那一年里，賀學(xué)友家的工作臺前、床前、而所里，全部都是“年度1000萬(wàn)”的奮戰目標和當月奮戰目標，zui 后結結果是，賀學(xué)友未達成他的目標，但是他依舊兌現他的承諾。

        1、目標明確：對待自己的本職工作的時(shí)候一定要制定目標，全目標必 須當眾公布，如果不當眾公布，就會(huì )形成“晚上想著(zhù)千條路，白天又會(huì )走原路”

        3、兌現承諾：所有事情的結果都要獎罰分明，有獎?dòng)辛P才成形成一個(gè)完 美的規章制度，如果未達成即定目標，那么就要兌現當初所說(shuō)的承諾，這樣可以促使人上進(jìn)。

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